About

Atsuko Suzuki

1972年3月 茨城県取手市に生まれる
1992年4月 専門学校卒業後
機能装飾部品総合メーカー入社    
営業事務/総務業務に従事
1994年 結婚を機に石川県金沢市へ転居
同年11月 第一子出産
1996年8月 第2子出産
2004年 サービス事業運営会社に入社    
外食、美容、シニアライフ、健康事業を展開する同社においてコーポレート部門/新規事業企画・開発・運営に従事する

専業主婦から社会復帰し部長に昇格、チーム運営に携わるがマネジメントの難しさに直面する。上司の助言から心理学、傾聴(アクティブリスニング)、コーチング(株式会社コーチ・エィ/銀座コーチングスクール/チームフロー)、NLP(脳神経言語)を学ぶ

知識学習と現場課題へのアプローチに試行錯誤し、現在進行形の組織課題をテーマにした管理者育成に従事したいと考え2009年2月より独立 

Leader’s Laboを創設
組織風土の改革
管理職の部下育成スキルアップトレーニング
エグゼクティブコーチング
のサービス展開をスタート

2020年 様々な業種、規模感の企業に携わり現在に至る

実施企業事例
キューネ・アンド・ナーゲル株式会社(物流企業 売上高世界ランキング5位)イオングループ 子会社ブランシェス株式会社
TSIホールディングス 子会社株式会社アングローバル
KIT 金沢工業大学 
他 医療・介護/IT系/製造/販売/サービス業/スタートアップ系 など多数

対象案件

2代目経営者への事業承継のチームづくり
コーチングスキルを身につけマネジメント力をあげる
スタートアップステージの創業者や中間人材の思考と行動整理
自分にあった転職と能力の発揮をサポート
スタートアップから4年以降の第2フェーズでの人材育成
既存管理職の意識レベルのアップ
子育てに役立つコーチング
コミュニケーションスキル研修
感情コントロールとコンフリクトマネジメント指導
主体性と生産性をあげるリーダー育成

Web site

Leader’s Labo 組織向けサイト
note プライベートなども含め備忘録として